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Assim como na sua vida pessoal, você já deve ter tido que tomar decisões importantes para sua empresa. Essas decisões talvez tenham impactado positiva ou negativamente. Tomá-las é sempre assustador, mas há um método que pode ajudar muito a aumentar as chances de sucesso: a análise SWOT, ou FOFA, em português.
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Trata-se de um método de planejamento estratégico que tem como objetivo aprimorar a tomada de decisões nos negócios. SWOT é a sigla para Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats. Na versão em português, o FOFA traduz em outra ordem: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças.
Realizar essa análise é importante para qualquer empresa, pois ela oferece um diagnóstico completo. Assim, você consegue ter mais embasamento para dar passos fundamentais para o crescimento, pois conhecerá o cenário, os concorrentes, o mercado e uma série de fatores internos que dizem respeito à empresa especificamente.
Como aplicar a análise SWOT
O profissional responsável por isso depende do porte da empresa. Quando é pequena, é provável que seja o gestor sozinho ou o gerente de marketing. O ideal, porém, é que toda a equipe esteja envolvida, já que os especialistas de cada área terão muito mais conhecimento específico.
Para começar, avalie as duas primeiras letras da análise SWOT, ou seja, forças e fraquezas. São pontos internos e devem ser analisados logo de cara para que você entenda como os negócios estão funcionando. Observe quais são os fatores que te colocam em vantagem em relação aos concorrentes, os benefícios dos processos realizados e demais pontos fortes. Depois, veja também o que oferece riscos, custos maiores ou problemas no geral.
As forças e fraquezas são atributos que dependem totalmente de você. Já as oportunidades e ameaças são fatores externos. Para identificá-los, avalie o microambiente (o segmento da empresa, os fornecedores, concorrentes, público-alvo etc.) e o macroambiente (cenários socioeconômicos, político, cultural etc.) ao seu redor.
Todas as informações coletadas ajudarão na tomada de decisões se você se esforçar para maximizar os pontos positivos e minimizar os negativos. Ou seja, procure trabalhar em cima das forças e das oportunidades, mas não se esqueça de tentar reduzir o impacto das ameaças e das fraquezas.
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